我國石墨烯產業(yè)發(fā)展情況概述

石墨烯是碳的多種形態(tài)中的基本結構，碳的其他形態(tài)為石墨、金剛石、碳納米管、富勒烯。目前形勢如何呢，為何有多家企業(yè)愿意進入石墨烯行業(yè)市場呢，下面給大家詳述下、

1.我國石墨烯行業(yè)發(fā)展前景

　　我國在石墨烯領域的研究起步與發(fā)達國相比較晚，但在近些年的努力下，我國全球石墨烯產業(yè)綜合發(fā)展實力位列全球第3位(前2位分別為美國和日本)。

　　鑒于石墨烯的未來廣闊的應用前景，目前部分石墨烯公司具備生產石墨烯粉體、漿液、導熱膜、功能涂料、導電油墨和觸控屏的能力，但在產品質量提升和下游市場開發(fā)方面仍存在巨大的提升空間，國內石墨烯產業(yè)尚未形成完整的、成熟的產業(yè)鏈。

2石墨烯產業(yè)波特五力模型分析

　　波特五力分析對于企業(yè)是否進入或者退出這個市場有一定指導意義。該分析模型從五個方面來討論了石墨烯市場，即供應商的議價能力，購買者的議價能力，潛在進入者的威脅，替代品的威脅，以來自目前在同一行業(yè)的公司間的競爭。

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　　新進入者的威脅指的是行業(yè)的新競爭對手對目前已經有的企業(yè)所產生的威脅。石墨烯行業(yè)屬于典型的技術密集型行業(yè)。行業(yè)潛在進入者將面臨較高的行業(yè)技術壁壘，主要是宏量制備技術壁壘和應用技術壁壘。

　　因此，對于新進入該行業(yè)的企業(yè)來說，要想處理好上面提到的因素并不容易。潛在進入者的威脅對石墨烯市場的影響整體還比較溫和。

　   ②購買者議價能力

　　買家的議價能力指的是買家可以施加給制造商的壓力。就石墨烯而言，買家的議價能力能力還比較溫和，這是由于石墨烯市場是一個分散市場，有很多規(guī)模不等的企業(yè)和買家。此外，石墨烯產品的在很多方面都有應用，使得進入的企業(yè)越來越多，購買者可以根據自己的需求來選擇賣家。

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　　替代品的威脅指的是可替代產品替換目前市場上產品的可能性。石墨烯是一種無毒、環(huán)境友好的材料，可以取代硅材料和其他現有材料。然而，目前市面上并沒有合適的可替代石墨烯的材料，因此對于石墨烯材料市場的增長并沒有構成影響。因此，就石墨烯市場而言，替代品的威脅非常小。

　    ④供應商議價能力

　　供應商議價能力指的是供應商可以對石墨烯制造商施加的壓力。石墨烯在全球市場中都有分散的供應商。石墨烯可以根據行業(yè)不同而有不同應用，這也導致了供應商的分散，減少了制造商的議價能力。公司的品牌價值和石墨烯產品的質量在建立長期的買家—供應商關系方面也有著非常重要的作用。不僅如此，石墨烯研發(fā)公司和供應商之間也有很強的合作關系，從而使得石墨烯市場中供應商的議價能力比較溫和。

　    ⑤行業(yè)內部競爭

　　由于石墨烯市場中不斷有新競爭者的加入，新老公司的存在使得全球的石墨烯市場競爭非常激烈。由于全球具有大量的供應商和購買者，使得該市場是一個分散的、無組織的市場。同時，企業(yè)之間關于石墨烯應用的專利之爭也會進一步加劇這種競爭。他們的這些措施主要是為了開發(fā)高質量低成本的石墨烯材料。在未來的一段時間，這種激烈競爭還會繼續(xù)存在。

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